Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội, các trung tâm công nghiệp văn hóa, khu phố thương mại – văn hóa, không gian làng nghề và các sản phẩm sáng tạo mang thương hiệu Thủ đô sẽ được gắn trực tiếp với phát triển du lịch trong giai đoạn 2026–2030. Kế hoạch số 406/KH-UBND vừa được Hà Nội ban hành cho thấy công nghiệp văn hóa và kinh tế sáng tạo đang được đưa sâu hơn vào chiến lược tăng trưởng của thành phố.

Ngày 19/10, Chủ tịch UBND thành phố Hà Nội Vũ Đại Thắng ký ban hành Kế hoạch số 406/KH-UBND, triển khai Chương trình hành động số 20-CTr/TU ngày 9/10/2026 của Thành ủy Hà Nội về phát triển du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn giai đoạn 2026–2030.

Theo kế hoạch, Hà Nội định hướng trở thành trung tâm du lịch hàng đầu cả nước, một trong ba cực tăng trưởng du lịch quốc gia, đồng thời phát triển mạnh các nhóm sản phẩm văn hóa – di sản, sáng tạo, sự kiện và dịch vụ chất lượng cao. Thành phố đặt mục tiêu đến năm 2030 đón khoảng 47–50,5 triệu lượt khách, tổng thu du lịch đạt 295–340 nghìn tỷ đồng.

Nhưng với tiến trình xây dựng Hà Nội – Thành phố Sáng tạo, điểm đáng chú ý hơn nằm ở cách thành phố tổ chức lại các nguồn lực văn hóa.

Lễ hội Thiết kế Sáng tạo được gắn trực tiếp với du lịch

Kế hoạch xác định sẽ nâng tầm các sự kiện, lễ hội văn hóa – nghệ thuật gắn với du lịch, trong đó nêu trực tiếp Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội, cùng Festival Thăng Long – Hà Nội và Lễ hội Văn hóa Thế giới tại Hà Nội.

Lễ hội Thiết kế Sáng tạo Hà Nội 2026 với chủ đề “Kinh tế sáng tạo” diễn ra vào tháng 11/2026. Ảnh: BTC

Thành phố cũng nghiên cứu tổ chức Lễ hội Âm nhạc quốc tế và Lễ hội Nghệ thuật đường phố nhằm đa dạng hóa trải nghiệm, kéo dài thời gian lưu trú và tăng mức chi tiêu của du khách.

Điểm này cho thấy Lễ hội Thiết kế Sáng tạo đang được đặt vào một vai trò rộng hơn.

Nếu trước đây lễ hội chủ yếu được nhìn như một sự kiện văn hóa và thiết kế, Kế hoạch 406 đặt nó trong mối quan hệ với phát triển sản phẩm du lịch và kinh tế thành phố.

Một festival vì thế không chỉ tạo ra lượng khách trong những ngày tổ chức. Giá trị dài hạn còn có thể nằm ở sản phẩm thiết kế, điểm đến, nội dung số, tour trải nghiệm, hoạt động thương mại và những không gian sáng tạo tiếp tục vận hành sau lễ hội.

Các trung tâm công nghiệp văn hóa trở thành điểm đến

Một định hướng quan trọng khác là hình thành các trung tâm công nghiệp văn hóa và khu phát triển thương mại – văn hóa (BID) gắn với du lịch trong giai đoạn 2026–2030.

Đây không phải nhiệm vụ hoàn toàn mới. Chương trình hành động của Hà Nội về phát triển công nghiệp văn hóa trước đó đã đặt mục tiêu hình thành các trung tâm công nghiệp văn hóa, BID và Trung tâm Thiết kế Sáng tạo Hà Nội, đồng thời tiếp tục triển khai trong giai đoạn 2026–2030.

Điểm mới của Kế hoạch 406 là những thiết chế này được kết nối trực tiếp với chiến lược du lịch.

Điều đó mở ra một cách tiếp cận khác đối với hạ tầng sáng tạo: trung tâm công nghiệp văn hóa không chỉ là nơi sản xuất hoặc trình diễn nội dung, mà còn có thể trở thành điểm đến, nơi du khách tham gia trải nghiệm, tiêu dùng sản phẩm sáng tạo và tiếp xúc với đời sống văn hóa đương đại của Hà Nội.

Kế hoạch cũng định hướng phát triển sản phẩm công nghiệp văn hóa mang thương hiệu Hà Nội, quốc gia và quốc tế phù hợp với từng phân khúc khách, trước mắt tại các khu vực Hoàn Kiếm và Cửa Nam.

Làng nghề được đặt trong chuỗi giá trị du lịch mới

Các không gian văn hóa gắn với làng nghề cũng được đưa vào kế hoạch.

Hà Nội sẽ lập và triển khai các đề án bảo tồn, phát triển làng nghề, làng cổ và không gian văn hóa kết hợp du lịch tại Vạn Phúc, Bát Tràng, Chuyên Mỹ, Đường Lâm, Minh Châu và những địa bàn trọng điểm khác. Thành phố đặt mục tiêu có ít nhất ba làng nghề, làng cổ trở thành điểm đến chất lượng cao có khả năng cạnh tranh trong khu vực và quốc tế.

Cách tiếp cận này phù hợp với những chuyển động đã diễn ra trong năm 2026 tại Bát Tràng, Chuyên Mỹ hay Đường Lâm: làng nghề không chỉ được quảng bá qua sản phẩm, mà ngày càng được phát triển thành những không gian trải nghiệm.

Du khách có thể gặp nghệ nhân, tham gia công đoạn chế tác, tìm hiểu kiến trúc, ẩm thực và đời sống địa phương.

Nếu được tổ chức tốt, một làng nghề có thể đồng thời là nơi sản xuất, không gian văn hóa, trường học thực hành và điểm đến du lịch.

Đó cũng là cách di sản thủ công tham gia trực tiếp vào kinh tế sáng tạo.

“Một đầu mối – một thủ tục” cho các sự kiện

Một chi tiết đáng chú ý khác nằm ở cải cách thủ tục tổ chức sự kiện.

Theo Kế hoạch 406, Hà Nội sẽ xây dựng quy định phối hợp liên ngành trong giải quyết thủ tục cấp phép đối với các sự kiện văn hóa, du lịch, thể thao, thương mại và sự kiện quốc tế theo cơ chế “Một đầu mối – một thủ tục”; đồng thời rà soát, rút ngắn thời gian cấp phép hội nghị, hội thảo và sự kiện quốc tế.

Đây mới là định hướng cần được cụ thể hóa trong quá trình triển khai, nhưng nếu thực hiện hiệu quả, tác động có thể vượt xa lĩnh vực du lịch.

Đối với doanh nghiệp sáng tạo, đơn vị tổ chức sự kiện, nhà hát, festival hay các tổ chức quốc tế, chi phí thủ tục và thời gian xử lý hồ sơ ảnh hưởng trực tiếp tới khả năng triển khai dự án.

Một Thành phố Sáng tạo không chỉ cần ý tưởng.

Nó cần một môi trường trong đó ý tưởng có thể được thực hiện với quy trình đủ rõ ràng và dự đoán được.

Thành phố Sáng tạo bước sâu hơn vào chiến lược kinh tế

Kế hoạch 406 cũng tiếp tục mở rộng kinh tế đêm, phát triển thêm các tuyến phố đi bộ gắn với ẩm thực, biểu diễn văn hóa và du lịch đêm; triển khai số hóa điểm đến và nền tảng dữ liệu dùng chung phục vụ du lịch. Thành phố sẽ tiếp tục thực hiện Nghị quyết 34/2026/NQ-HĐND về phát triển kinh tế ban đêm và nghiên cứu các khu vực đủ điều kiện thí điểm mô hình du lịch – giải trí – thương mại hoạt động 24/7.

Nếu đặt các nhiệm vụ này cạnh nhau, một cấu trúc khá rõ bắt đầu xuất hiện:

di sản tạo nên tài nguyên;

thiết kế và sáng tạo tạo ra sản phẩm;

festival và sự kiện tạo công chúng;

các trung tâm công nghiệp văn hóa tạo hạ tầng;

du lịch tạo thị trường;

còn kinh tế đêm kéo dài thời gian tiêu dùng các sản phẩm đó.

Đây chính là điểm khiến Kế hoạch 406 đáng chú ý đối với Hà Nội – Thành phố Sáng tạo.

Công nghiệp văn hóa không còn chỉ xuất hiện trong một chương trình chuyên ngành về văn hóa. Nó đang được đặt vào kế hoạch phát triển một ngành kinh tế lớn của thành phố.

Các mục tiêu về trung tâm công nghiệp văn hóa, BID, cơ chế thủ tục hay nâng tầm Lễ hội Thiết kế Sáng tạo vẫn cần những đề án, quy định và dự án cụ thể để đi vào thực tế.

Nhưng việc chúng cùng xuất hiện trong một kế hoạch phát triển du lịch đến năm 2030 đã cho thấy một bước chuyển quan trọng về tư duy.

Hà Nội đang từng bước coi sáng tạo không chỉ là giá trị văn hóa cần khuyến khích, mà là một nguồn lực có khả năng tạo sản phẩm, thị trường và tăng trưởng kinh tế cho Thủ đô.

Nguồn tổng hợp

• UBND thành phố Hà Nội, Kế hoạch số 406/KH-UBND ngày 19/10/2026 về triển khai Chương trình hành động số 20-CTr/TU của Thành ủy Hà Nội.
• Báo Công Thương, “Hà Nội đặt mục tiêu đón 50,5 triệu lượt khách du lịch năm 2030”, 20/10/2026.
• UBND thành phố Hà Nội, Chương trình hành động triển khai các nhiệm vụ phát triển công nghiệp văn hóa, kinh tế sáng tạo và vai trò thành viên Mạng lưới các Thành phố Sáng tạo UNESCO giai đoạn 2026–2030.